القيادة وبناء فرق العمل

تنهض المؤسسات أو تتعثر بجودة قيادتها اليومية: كيف تُحدَّد الأهداف، وكيف تُعطى الملاحظات، وكيف يُدار الخلاف، وكيف يُجمع الناس على اتجاه واحد. يبني هذا البرنامج هذه المهارات بصورة منهجية.

يقوم البرنامج على المحاكاة والتمارين الجماعية الحقيقية لا على المحاضرات، ويغطي أنماط القيادة والتفويض والتحفيز وحلّ النزاعات وإدارة الاجتماعات الفعّالة — لقادة الفرق الحاليين والمستقبليين على حد سواء.

يسير البرنامج عبر حالة تدريجية متصلة: ينضم المشاركون إلى فريق مشروع افتراضي في الأسبوع الأول ويواجهون تحدياً قيادياً واقعياً جديداً كل أسبوع — زميل أداؤه دون المستوى، وخلاف بين أعضاء الفريق، وموعد نهائي فائت، وتغيير مفاجئ في النطاق. بحلول الجلسة الأخيرة يكونون قد تعاملوا مع الدورة الكاملة لحياة الفريق في بيئة آمنة، مع ملاحظات المُيسِّر في أعقاب كل سيناريو.